3月24日，中國五礦召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)王勇國務(wù)委員重要批示精神。中國五礦董事長、黨組書記何文波，總經(jīng)理、黨組副書記國文清出席會議并作重要講話，在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

何文波傳達(dá)了王勇國務(wù)委員的重要批示精神。王勇在批示中指出：“2016年，五礦、中冶兩家企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，成功實施重組，扎實推進(jìn)深化改革和提質(zhì)增效各項工作，切實加強企業(yè)黨的建設(shè)，扭虧脫困取得明顯成效，企業(yè)發(fā)展邁出新的步伐，成績應(yīng)予充分肯定，向公司全體干部職工表示衷心感謝和慰問。在新的一年，你們要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，進(jìn)一步抓好重組整合后續(xù)各項工作，在深化改革、瘦身健體、提質(zhì)增效等方面，下更大功夫，全面從嚴(yán)加強企業(yè)黨的建設(shè)和反腐倡廉工作，推動企業(yè)效益和發(fā)展質(zhì)量再上新臺階，為促進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”

何文波指出，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對中國五礦的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展特別是戰(zhàn)略重組高度重視并寄予期望，提出了明確的工作要求，中國五礦始終按照國務(wù)院和王勇國務(wù)委員的要求扎實推進(jìn)各項工作。王勇國務(wù)委員在批示中充分肯定了集團公司的工作進(jìn)展和成績，是對集團公司全體員工的巨大鼓舞。何文波強調(diào)，未來的路還很長、任務(wù)還很重，需要集團上下繼續(xù)共同努力。

何文波就學(xué)習(xí)貫徹王勇國務(wù)委員重要批示精神提出三點意見。一是求真務(wù)實，真抓實干，堅決完成2017年各項工作任務(wù)。要努力完成利潤目標(biāo)、銷售增長計劃，著力做好提質(zhì)增效、債務(wù)控制、“兩金”控制，提高周轉(zhuǎn)率，不斷改善經(jīng)營質(zhì)量，為實現(xiàn)2020年奮斗目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)；要逐項落實瘦身健體目標(biāo)，抓住處置“僵尸企業(yè)”的牛鼻子，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央的要求上來。二是凝心聚力，奮發(fā)圖強，為實現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)不斷努力。建成“中國第一、世界一流”金屬礦業(yè)集團，需要具體行動計劃作保證。集團公司的核心主業(yè)要達(dá)到世界一流，多元產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)健康發(fā)展，這樣企業(yè)才能充滿活力。中國五礦是一個有使命的金屬礦業(yè)集團，既需要國內(nèi)國外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，又需要先進(jìn)技術(shù)。中國五礦要堅定面對和響亮回答“世界金屬礦業(yè)未來是什么樣”這一問題。三是立志改革，開拓進(jìn)取，全面推動各項改革措施。要在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，進(jìn)一步推動改革?？偛扛母镆^續(xù)推進(jìn)，所屬企業(yè)也要列出改革計劃并抓緊落實，形成總部和二級企業(yè)兩級改革動力。

國文清同志就落實王勇國務(wù)委員重要批示精神，提出了明確要求。他指出，王勇國務(wù)委員高度重視中國五礦與中冶集團的戰(zhàn)略重組，為新中國五礦提出了“中國第一、世界一流”金屬礦業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，并對新中國五礦2016年的工作給予了充分肯定。這是集團公司一年多來努力的結(jié)果，但要看到成績與期望還有一定差距，還需要做出更大的努力。他強調(diào)，集團公司最危險最困難的時期已經(jīng)過去，目前正處在不進(jìn)則退的關(guān)鍵時期。集團公司提出“三步走，兩翻番”奮斗目標(biāo)，扎實推進(jìn)頂層設(shè)計，全面部署各項工作，展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的良好前景。2017年，集團公司改革經(jīng)營形勢穩(wěn)健，所屬企業(yè)要按照工作部署，扎扎實實抓落實，切實解決自身問題。所屬企業(yè)黨委要切實落實主體責(zé)任，切忌“等、靠、要”，既要抓帶頭，又要抓推動。

國文清強調(diào)，企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須既要有活力，也要強管理。一個沒有活力的企業(yè)，早晚會死；一個不會抓管理的企業(yè)，早晚會亂。國文清指出，新常態(tài)的一個重要特征就是抓領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)的根本是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、以上率下，而不僅僅是做指揮家，要由后臺指揮轉(zhuǎn)向前臺沖鋒。與此同時，要進(jìn)一步打通科學(xué)多元的人才發(fā)展通道，確保不同崗位人才有不同的成長路徑，并配以不同的評價標(biāo)準(zhǔn)和考核體系。

中國五礦董事會秘書、總經(jīng)理助理、中冶集團暨中國中冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中國五礦總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各直管單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。