2013年10月22日，五礦建設在北京召開2013年第三季度經營分析會。 公司領導班子成員、各項目公司及總部各職能部門負責人參加了會議。會議由公司副主席兼董事總經理何劍波主持。

會議首先由公司常務董事副總經理尹亮作三季度經營分析報告。尹總指出，各部門、各附屬公司要以完成全年任務為核心目標，加快步伐，迎接挑戰(zhàn)。一是以簽約銷售額為目標，嚴格完成簽約任務；二是控制成本，提高效率，完成利潤指標要求。三是努力降低負債率；四是區(qū)域聚焦，年內再獲一宗新項目；五是做好戰(zhàn)略研討工作，保質保量完成項目。

營銷管理部副總監(jiān)段旻罡、投資部總經理張崢分別作三季度營銷工作專題報告及土地儲備工作專題報告。公司副總經理何小麗及楊律分別對公司四季度財務管理、開發(fā)管理相關工作提出要求，布置相關工作。

何劍波總經理對會議進行總結性發(fā)言，并對公司下一步的工作提出四項要求：再接再厲，保質保量完成全年經營任務；認清形勢，牢牢抓住新一輪的發(fā)展機遇；強化管理，繼續(xù)提升公司核心競爭力；嚴格要求，打造追求卓越、專業(yè)、負責任的團隊。